Челлендж напиши свій бізнес-план. 3. Компанія

Челлендж напиши

свій бізнес-план.

3. Компанія

Ви досягли вже третього кроку до свого плану на 2022 рік. Сьогодні будемо писати про вашу компанію. Якщо ви фрілансер, і вже збирається проскролити цей пост, зачекайте, тому що він корисний і для вас. Адже для того, щоб масштабувати та розвивати свій фріланс бізнес у наступному році, потрібно все ретельно спланувати.

1. Фінанси

Якщо у вас є бухгалтер, сядьте і перегляньте з його допомогою вашу фінансову модель. Якщо ви займаєтеся всім самостійно, ось простий спосіб:

Запишіть всі витрати вашого бізнесу на 2022, включаючи зарплату команди, операційні та виробничі витрати.
Запишіть всі свої джерела доходу. Найпростіший спосіб приблизно підрахувати доходи — взяти кількість клієнтів (продажів) у вас щомісяця та помножити їх на середню суму чека. Наприклад, якщо у вас є 4 клієнти, які платять $250 на місяць, ваш дохід $1000. Але враховуйте, що клієнти з часом йдуть, і вам потрібно залучати нових (ми говорили, як це зробити минулого тижня).
Порівняйте витрати та доходи – все ок чи потрібно збільшувати доходи? Є 2 способи це зробити: більше клієнтів, або збільшити середній чек.

Якщо ви хочете приділити фінансам більше уваги, тут можна знайти безкоштовний шаблон фінансової моделі, яку потрібно лише заповнити, щоб побачити повну картинку.

2. Масштабування

У першому завданні цього челенджу ви визначили, який хочете мати прибуток у грудні 2022 року. Тепер настав час внести це число в нашу фінансову таблицю та прописати шлях до нього.

Наприклад, якщо зараз заробляєте $1000, а через рік плануєте $5000, то поступово збільшуємо доходи на $333 щомісяця. У вашої компанії достатньо ресурсів, щоб залучати та обслуговувати для цього більше клієнтів щомісяця? (Для фрілансерів - чи достатньо у вас для цього часу?). Якщо так, - чудово!

Якщо ні, потрібно подумати про команду. Делегуйте деякі завдання, щоб збільшити продуктивність, але не забудьте додати витрати на команду до таблички. Тепер подивіться ще раз на цифри, щоб переконатися, що команда дійсно збільшить ваш дохід і поступово масштабуйте свій бізнес, щоб досягти поставленої цілі. Якщо ви зрозуміли, що вам потрібна команда, укажіть, хто за що буде відповідати у вашій компанії.

Наймати та керувати командою – це окрема велика тема. Поки що для нас достатньо проаналізувати цифри й переконайтеся, що вони виглядають реалістично, і що ви нічого не забули.